¿Qué estrategia seguirá LinkedIn en 2017? Lo contamos en cuatro pasos

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LinkedIn Learning, la nueva interfaz para PC y mobile, la desaparición de las etiquetas de nuestros contactos, nuevas opciones para buscar empleo… Son muchas las novedades que este 2017 trae consigo en relación a LinkedIn. Pero las más importantes son las que derivan de su estrategia. Repasamos las principales novedades. Lee el resto de esta entrada

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La polémica en redes sociales: entre la estrategia y la respuesta acertada

La escucha activa por parte de las marcas ya es toda una realidad. Las redes sociales han favorecido que las compañías puedan conocer en tiempo real cuál es la opinión de los usuarios de determinados temas, e incluso qué opinan de sus propias marcas.

Esto hace a las marcas trabajar mucho más por conocer cómo mejorar para con su cliente. También puede hundir su imagen, sin duda. Pero ¿por qué algunas empresas todavía no lo tienen presente en su plan de marketing? ¿O quizás la polémica sí es parte de ese plan? Sigue leyendo para conocer más datos. Lee el resto de esta entrada

¿Con inspiración? Aprovéchala que se va

No vengo a contar nada nuevo que ya no se sepa. Ya lo decía Picasso: “La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando”. ¡Pero qué difícil es que esto ocurra!

Normalmente andamos hasta arriba de trabajo, sin tiempo ni para pensar. Ese es uno de los grandes fallos del sistema, pues si no tenemos tiempo para divagar, para imaginar, no somos más que meros instrumentos que repiten de manera mecánica su día a día.

En trabajos como el mío la inspiración es clave, lo cual también conlleva en ocasiones un desgaste al que debemos ponerle solución.

Si no te entusiasma, la inspiración no llegará

En todos estos años, sobre todo en mi etapa laboral, he descubierto que si lo que hago no me entusiasma, es imposible que lleguen las buenas ideas.

Lo ideal es buscar siempre el lado bueno de tus actividades, que lo tiene

No siempre se puede cambiar de actividad/trabajo. Hay demasiadas responsabilidades que nos obligan a continuar con lo que tengamos entre manos. Pero ¿y si buscamos algo que nos empuje a mirar las cosas desde otra óptica? Piénsalo con calma: hasta el trabajo más aburrido seguro que tiene un encanto interior. Es cuestión de descubrirlo. Y si no lo descubres y te lo puedes permitir, cambia de proyecto.

Si no aprendes del error, que es inspirador, habrás fracasado

Demonizamos el fracaso, normalmente no lo toleramos o no sabemos convivir con él. No es mi percepción únicamente. Megan McArdle, en El lado bueno de las caídas(The upside of down) cita que la intolerancia al fracaso nos viene de lejos, como si fuera algo inherente al ser humano, pues toleramos muy poco los errores. Pero ojo, tolerarlos no significa ser un conformista.

La clave está en crear un puente del fracaso hacia el aprendizaje

Reconozco que en mis fracasos que he tenido a lo largo de mi vida profesional siempre he tratado de crear un puente que me lleve al conocimiento, que me inspire a seguir adelante y a no repetir aquello que te haya llevado a fracasar.

Es ahí donde está la clave. Si en lugar de tomarlo como un aliado, vemos el fracaso como un enemigo, es muy probable que no levantemos cabeza. Esa es la tolerancia a la que me refiero.

Ahora bien, ¿puede ser el fracaso inspirador? Sin lugar a dudas. Que se lo digan a Thomas Edison, a Henry Ford, a Einstein, a Steve Jobs… Son muchos los que han fracasado mil veces antes de triunfar. Basta con repasar algunas de esas biografías.

¿Sin inspiración, pero sin miedo al error? ¡Búscala!

Internet nos abrió una ventana que nunca antes tuvimos. Creo que puede ser la principal fuente de inspiración. De hecho, siempre que empiezo a escribir cualquier artículo, Internet es clave para darle forma.

Aunque también, en ocasiones, Internet es fuente de des-inspiración (si la RAE me permite el término) pues a veces produce distracciones irresistibles y que enganchan. Conviene no obsesionarse con encontrar ahí la solución a todo.

Internet es, a veces, una fuente de des-inspiración

El entorno 1.0, es decir, nuestra vida offline, nos ofrece un amplísimo abanico de posibilidades. Desde una charla con algún familiar (mi madre es toda una fuente de inspiración que por suerte tengo), a encuentros face to face con profesionales de mi sector (networking que lo llaman), incluso sentarte en cualquier banco y dejar que la gente pase. De ahí salen grandes ideas.

En cualquier caso, no he venido a descubrir nada nuevo, pues cada uno sabe internamente cómo encontrarla. Pasa como cuando haces meditación: después de infinidad de intentos acabas por aprender a hacerlo. ¡Paciencia!

Yo os comparto una de las mías. Una tarde de playa mirando al mar. En invierno, basta con sentarse en un parque y dejar la mente en blanco. ¿Ya has encontrado la tuya?

Imagen | Pixabay

Comparte siempre que puedas. Por tu karma

Cargo de conciencia es el que tienes cuando llevas más de tres años sin actualizar el blog. Pero el cargo es mayor, si cabe, cuando te dedicas precisamente a ganarte la vida “juntando palabras” (que es la tarea de muchos de los que nos decidamos a esto del periodismo).

De todas maneras el objetivo inicial cuando creé el blog estaba cumplido: la finalidad era tener toda la visibilidad posible con el fin de que las empresas me vieran y pudieran contratarme por hacer que más me gusta, que es escribir. En todos estos años no he parado, lo juro.

Como llevaba mucho sin escribir (y sin compartir por aquí), se me ocurrió que nada mejor que lanzar uno de esos mensajes que, a pesar de ser tan obvios, pocas veces lo ponemos en práctica.

Repite conmigo: “lo mejor es compartir”

A pesar de no haber actualizado el blog, del mismo modo, desde entonces, tampoco no he parado de compartir todo aquello que llega a mis manos y que considero que es necesario que los demás conozcan.

Ahí está la clave: ya no vivimos en un entorno donde predomine el “lo sé, luego lo guardo”. Ahora estamos en un proceso totalmente distinto, más enfocado al “lo sé, luego lo comparto”.

Hazlo por el karma

Cuando he impartido clases siempre hay un manta que repito a mis alumnos y del que creo que nunca me desharé: comparte todo, porque nunca sabes por dónde vendrán los beneficios. Y si los beneficios no llegarán, al menos dormirás tranquilo por la buena acción.

Doy fe: el karma, en la vida en general y en el mundo que cada uno lleva a cabo en particular, funciona. Comparte, comparte y comparte.

Imagen | Pixabay

Imágenes en Facebook: entre la nueva normativa y el “engagement”

Facebook

Es un dicho popular que “Lo bueno si es breve, dos veces bueno”. Así que no me pretendo extender. Hace unos días llegó a mis manos un comunicado por parte de Facebook, en el que informaba de un cambio en las normas de sus anuncios para imágenes en la sección de últimas noticias/news feeds para mejorar la calidad de dichos anuncios y la interacción entre los usuarios. Para promover el uso de imágenes de calidad como norma el máximo de texto que puede aparecer en las imágenes de los anuncios y fotos de portada en las páginas es de un 20% sobre el total del tamaño de la imagen. Esta política se hizo efectiva el pasado 15 de Enero de 2013. El único punto que realmente cambia es III.D. Diseño y ubicación de anuncios (Imágenes) y el y III.B Funciones de las páginas (Fotos de Portada).

Respecto al resto de tamaños de las imágenes, es importante utilizar siempre el tamaño correcto. Os apunto las medidas en todo caso:

  • Cover photo (o “portada”): 851×315 px
  • Profile picture (o “imagen de perfil”): 180×180 px
  • App image (o “imagen de aplicaciones”): 111×74 px
  • Thumbnail (o “miniatura”): 32×32 px
  • Images within wall posts (o “imágenes del muro”): 404×404 px
  • Highlighted and milestone images (o “imágenes destacadas”: 843×403 px

Al margen de estas cuestiones, mi pregunta es otra: ¿sabéis qué imágenes generan una mayor interacción en Facebook? Aquellas que muestran gente real, situaciones de la vida y objetos con poco texto. ¿Hacéis uso de este tipo de imágenes en vuestras fanpage?

Imagen | Canada.com
Otras entradas de interés | El nuevo diseño en las páginas de empresa de Facebook: explota sus posibilidades; Marcando las diferencias: de Fanpage a perfil personal en Facebook

Adelantándonos al futuro: investigar las señales para conocer las tendencias

gemarequenaLeyendo el blog de Gema Requena, más conocida como nethunting.es, he sacado como una de las principales conclusiones que las marcas quieren ser “cool”. Pero, ¿qué significa realmente ser “cool”? Requena lo tiene claro: “Cool es lo relevante, es lo que crece en importancia y es relevante socialmente“. En este contexto, a las marcas les interesa saber qué tendencia se impondrá para poder aprovecharla en su sector.

Así surge la figura del Coolhunter, un investigador social, con gran capacidad de analizar y cuestionar constantemente su entorno, todo ello dirigido a situarse un paso más adelante de la realidad presente. Solo adelantándonos al futuro, alcanzaremos el éxito. Por ello, la labor del coolhunter no es otra que la de investigar tendencias y sacarlas a la luz: a partir de señales relevantes es capaz de identificar qué va a ocurrir y así la marca podrá adaptarse al próximo entorno que está por llegar con mayor facilidad.  ¿Qué hubiera pasado con Kodak, por ejemplo, si hubiera previsto el entorno que llegó? ¿Habría triunfado? ¿No supo aprovechar su posición dominante?

Al margen de este tipo de discusiones, con mucho sentido sin duda, la pregunta que debemos hacernos es otra: ¿qué proceso debemos seguir para lograr identificar las tendencias? En este breve vídeo lo explicamos.

Noticias tecnológicas y de publicidad que han marcado el 2012

El 2012 ha sido un gran año en lo que a tecnología se refiere. Cierra Megaupload, Facebook sale a bolsa e Instagram es adquirido por la red de Mark Zuckerberg. Obama gana las elecciones presidenciales con lo que ello conlleva a nivel online, Samsung es sancionado con una multa ¿histórica?, Red Bull marca un hito saliendo a la estratosfera y Gangnam Style se convierte en el fenómeno del año, sobre todo en Youtube.

Estos y otros acontecimientos han marcado los 366 días de este año que acaba (que es bisiesto). Hacemos un breve repaso de algunas de las noticias que más me han llamado la atención.

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Equipos de trabajo: ¡uno para todos, y todos para una!

Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos.
Zig Ziglar

En la actualidad, alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo, sino en un equipo de trabajo, sobre todo en relación a la consultoría, de la que ya hablamos en el anterior post. Del mismo modo, las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista, surgiendo así la necesidad de trabajar en equipo.

De la mano de Fernando Criado, he tenido la oportunidad de profundizar en esta cuestión relativa a los trabajos en equipo, definiendo el concepto, sus características y los roles a desempeñar por los individuos que lo componen, entre otras cuestiones. Conceptos que iremos desgranando a continuación.

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¿Te gusta la consultoría? ¡Vamos a aclarar algunos conceptos!

consultoria

La labor del consultor es demostrar que aporta valor al trabajo que hace.
La demostración del valor hay que hacerla tangible.
Si no sabes decir qué aportas, difícilmente venderás el servicio”.
Pablo Borondo, COO de Quiterian.

Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera que son problemas a solucionar.

En definitiva la consultoría se encarga, a grandes rasgos, de proveer de consejo experto en un ámbito determinado. Ahora bien, definir sus comportamientos, sus valores, sus actitudes y sus sentimientos se hace necesario para conocer de qué base se parte y a dónde se quiere llegar, algo que tuve la oportunidad de ver junto a Pablo Borondo, jefe de operaciones de Quiterian, y al que agradezco su exposición con la que he podido elaborar este post.

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Dolors Reig: “Las redes sociales no se han presentado como entornos serios, aunque sí que ayudan a la formación”

Dolors Reig

Tal y como os comenté en un post anterior, el fin de semana pasado tuve la posibilidad de compartir un seminario con Dolors Reig, psicóloga social y editora principal de “El Caparazón”. Con ella hablamos de Entornos Personales de Aprendizaje (EPA), o lo que es lo mismo: “cómo aprender a aprender durante toda la vida“.

En su exposición, dejó bien claro que las claves de la EPA son la información y la colaboración. Sin embargo, en la entrada que os cito, dejé pendiente varias cuestiones, igualmente importantes, que ha tenido a bien responder en esta pequeña entrevista que me concedió.

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